ولعل التحدي الأكبر الذي يواجه صناعة النسيج في الصين في عام 2023 هو الضغط التنافسي من السوق الدولية.
مع التطور المستمر للاقتصاد العالمي وازدهار التجارة الدولية، أصبحت المنافسة في سوق المنسوجات الصينية أكثر شراسة. على الرغم من أن حجم صادرات المنسوجات الصينية كان متقدمًا بفارق كبير، إلا أنها لا تواجه فقط منافسة دول جنوب شرق آسيا وجنوب آسيا مثل فيتنام وبنغلاديش والهند ودول جنوب شرق آسيا الأخرى، ولكنها تواجه أيضًا تحديات الابتكار التكنولوجي وبناء العلامات التجارية من البلدان المتقدمة. دول في أوروبا والولايات المتحدة. بالإضافة إلى ذلك، مع تعميم الوعي البيئي وتحسين معايير حماية البيئة، أصبحت مشاكل حماية البيئة في عملية تصنيع المنسوجات الصينية موضع اهتمام واسع النطاق من قبل المجتمع في الداخل والخارج. ولذلك، تحتاج صناعة النسيج إلى بذل المزيد من الجهود في مجال الابتكار التكنولوجي وجودة المنتج وحماية البيئة لتحسين القدرة التنافسية الشاملة لهذه الصناعة. على الرغم من جميع أنواع التحديات، لا تزال صناعة النسيج في الصين تتمتع بإمكانات كبيرة ومساحة للتنمية. ومن خلال جهود الابتكار التكنولوجي وبناء العلامات التجارية وتعزيز حماية البيئة، من المتوقع أن تحافظ صناعة النسيج في الصين على ميزتها التنافسية وتحقق قفزة نوعية في التنمية.
عدة مراحل للنمو الذاتي لشركات النسيج
يمكن عادة تقسيم التحول الرقمي لمؤسسات النسيج إلى المراحل التالية: 1: المرحلة التحضيرية: في هذه المرحلة، تحتاج المؤسسات إلى إجراء تحليل وتخطيط شامل لاحتياجات التحول الرقمي الخاصة بها. يتضمن ذلك فهمًا متعمقًا لنموذج الأعمال وخط الإنتاج وعملية الإنتاج والهيكل التنظيمي وما إلى ذلك، وصياغة استراتيجية وتخطيط التحول الرقمي المقابل. بالإضافة إلى ذلك، تحتاج الشركات إلى تقييم قدراتها ومواردها الرقمية وتحديد الدعم الفني والبشري الذي تحتاجه. 2: مرحلة بناء البنية التحتية: في هذه المرحلة، تحتاج الشركات إلى بناء البنية التحتية الرقمية المقابلة، مثل البنية التحتية للشبكة، ومنصة الحوسبة السحابية، وأنظمة تخزين البيانات ومعالجتها، وما إلى ذلك. وتعتبر هذه البنية التحتية أساس التحول الرقمي، وهو أمر مهم للغاية لنجاح التحول الرقمي للمؤسسات. 3: مرحلة الحصول على البيانات وإدارتها: في هذه المرحلة، تحتاج المؤسسات إلى إنشاء نظام الحصول على البيانات وإدارتها المناسب لتحقيق جمع وتخزين ومعالجة بيانات الإنتاج والأعمال في الوقت الفعلي. يمكن أن توفر هذه البيانات مراقبة الإنتاج في الوقت الفعلي ومراقبة الجودة وإدارة التكاليف وغيرها من أشكال الدعم للمؤسسات. 4: مرحلة التطبيق الذكي: في هذه المرحلة، يمكن للمؤسسات البدء في تطبيق الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات الضخمة وإنترنت الأشياء وغيرها من التقنيات المتقدمة لتحقيق الإنتاج والمبيعات والخدمات الذكية والتطبيقات الأخرى. يمكن أن تساعد هذه التطبيقات الشركات على تحسين كفاءة الإنتاج وخفض التكاليف وتحسين جودة المنتج والجوانب الأخرى للقدرة التنافسية. 5: مرحلة التحسين المستمر: في هذه المرحلة، تحتاج المؤسسات إلى التحسين المستمر لنتائج التحول الرقمي، وتحقيق التغطية الشاملة للتحول الرقمي تدريجيًا. تحتاج الشركات إلى التحسين المستمر للبنية التحتية الرقمية، وأنظمة الحصول على البيانات وإدارتها، والتطبيقات الذكية والجوانب الأخرى، ومن خلال الوسائل الرقمية لتحقيق الابتكار المستمر في المنتجات والخدمات، لتحقيق النمو المستدام والتحسين.
وقت النشر: 05 يونيو 2023
